In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestaltest. Ich stelle Dir das Modell von Kurt Lewin vor und erkläre, wie Du Widerstände erkennst und gezielt darauf eingehst. Du erfährst, warum Kommunikation, Einbindung und Schulung entscheidend sind, um Dein Team mitzunehmen. Ich teile mit Dir Strategien, wie Du als Vorbild vorangehst und kontinuierliche Anpassung förderst. Anhand von Praxisbeispielen zeige ich Dir, wie ich selbst Change-Prozesse begleitet habe und welche Stolpersteine es zu vermeiden gilt. Du bekommst Tools an die Hand, um Veränderungen strukturiert zu planen und umzusetzen. Die Folge macht Mut, Veränderungen als Chance zu begreifen und aktiv zu gestalten.

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