E-Book: Leadership Trip - Dein Weg zur Führungsfunktion!
Der Wunsch nach mehr Verantwortung ist da, aber wie wird daraus tatsächlich eine souveräne Führungsrolle? 🧭 Dieses umfassende Leadership-Trip-Handbuch ist das Grundlagenwerk der ganzen Reihe und begleitet dich mit 35 Kapiteln in 5 Teilen von der ersten Standortbestimmung bis zur nachhaltigen Selbstführung. Du klärst, ob und warum du überhaupt führen willst 🎯, baust dein Führungsprofil auf, arbeitest an Haltung, Werten und Vertrauen 🤝, schärfst deine Schlüsselkompetenzen in Kommunikation, Körpersprache und Meeting-Leitung 🗣️, lernst dein Team wirklich aufzubauen und weiterzuentwickeln 👥, meisterst Entscheidungen, Change-Management und Führung in der digitalen Welt 💻, und bringst am Ende Reflexion, Emotionen und Selbstfürsorge als tragende Säule deiner Führungsarbeit ein. 🌱 Jedes Kapitel folgt dem bewährten Leadership-Trip-Aufbau mit Kernprinzip, Praxisimpuls, Mini-Übung, Fallbeispiel aus dem Führungsalltag, Selbstcheck und einer Notizbox zum Festhalten deiner persönlichen Erkenntnisse. Damit ergänzt dieses Buch die kompakteren „Die 10..."-E-Books um die nötige Tiefe und Breite. ✅ Ideal für alle, die den Schritt in eine Führungsfunktion gerade gehen, gerade gegangen sind oder ihre Führungspraxis grundlegend vertiefen wollen.
Teil 1 – Standortbestimmung & Haltung
Vom Wunsch zur Führungsrolle
Zwei Wege in die Führung
Dein Führungsprofil und deine Startvoraussetzungen
Bin ich bereit? Sieben Fragen vor dem Rollenwechsel
Selbstbild und Impostor-Gefühle in der neuen Rolle
Wissen über Wissen: Metakompetenz und Haltung
Vision, Mission, Strategie & Leitbild verstehen
Werte als Führungsfundament
Positive Psychologie & Stärkenorientierung
Vertrauen aufbauen als neue Führungsperson
Ethik und Integrität in der Führung
Rollenklarheit und Erwartungsmanagement
Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
Teil 2 – Führungskompetenzen
14. Die Schlüsselkompetenzen moderner Führung
15. Führungsverhalten gezielt weiterentwickeln
16. Kommunikation als Führungsinstrument
17. Körpersprache und persönliche Wirkung
18. Sitzungen und Meetings wirksam leiten
19. Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
20. Delegation als Führungskompetenz vertiefen
21. Verhandlungsgeschick für Führungspersonen
22. Networking und Sichtbarkeit als Führungsperson
Teil 3 – Team & Zusammenarbeit
23. Was Mitarbeitende wirklich bewegt
24. Team erfolgreich aufbauen und entwickeln
25. Teamdynamik verstehen und begleiten
26. Unconscious Bias erkennen und gegensteuern
27. Onboarding neuer Mitarbeitender gestalten
28. Konfliktmanagement im Team
29. Diversität und Inklusion aktiv gestalten
Teil 4 – Entscheidungen & Wandel
30. Entscheidungsfähigkeit als Führungskraft
31. Change-Management in der Praxis
32. Führung in der digitalen Welt
Teil 5 – Nachhaltige Führung
33. Reflexion, Emotionen & Selbstfürsorge als Führungsgrundlage
34. Remote- und Hybrid-Teams nachhaltig führen
35. Nachhaltigkeit und Verantwortung in der Führung
Keywords: Führungshandbuch, Führungsrolle, Leadership-Kompetenzen, Selbstführung, Teamführung, Kommunikation, Change-Management, Vertrauen, Konfliktmanagement, Führungspersönlichkeit, Leadership Trip, E-Book Führung Schweiz
